Warum das Thema gerade jetzt dringend ist.
KI hält gerade in tausende Unternehmen Einzug. Zeiterfassungs-systeme mit KI-Auswertung, automatisierte Bewerberselektion, Produktivitäts-Monitoring, KI-gestützte Schichtplanung –
Ihr Arbeitgeber prüft das gerade, plant es oder hat es bereits eingeführt.
Als Betriebsrat haben Sie weitreichende Mitbestimmungsrechte: § 87 Abs. 1 Nr. 6 BetrVG gibt Ihnen bei technischen Überwachungseinrichtungen ein echtes Vetorecht.
Der EU AI Act schreibt für bestimmte KI-Systeme im HR-Bereich Transparenz und menschliche Aufsicht vor – und stärkt damit Ihre Position.
Das Problem: Diese Rechte nützen nichts, wenn Sie technisch nicht beurteilen können, was ein System wirklich tut.
Warum ich auf Ihrer Seite besonders nützlich bin
Ich habe 20 Jahre lang Unternehmen geführt. Bis zu 50 Mitarbeitende, 40 Millionen Euro Umsatz. Ich habe selbst ERP-Systeme eingeführt, CRM-Lösungen ausgeschrieben, Automatisierungen gebaut.
Ich weiß, wie Geschäftsführer über KI-Investitionen denken – welche Argumente sie bringen, welche Versprechen Softwareanbieter machen und wo die Lücken zwischen Verkaufspräsentation und Realität liegen.
Das bedeutet für Sie: Sie bekommen nicht nur einen KI-Experten.
Sie bekommen jemanden, der Ihnen erklärt, wie der Arbeitgeber denkt.
Ich bin Mitglied im Claude Partner Network von Anthropic, MIT-zertifiziert im Bereich No-Code KI und Dozent an der FOM Hochschule. KI ist nicht meine Theorie – es ist meine Praxis.
Schulungen
Alle Schulungen sind auch als interne Gremiumsschulung für Ihren Betriebsrat buchbar –
individuell abgestimmt auf Ihr Unternehmen, Ihre Branche, Ihre konkrete Situation.
2 TAGE
KI verständlich erklärt
Was steckt wirklich hinter KI – jenseits der Schlagzeilen? Welche Systeme kommen gerade in Unternehmen an, wie treffen sie Entscheidungen, und woran erkennen Sie als Betriebsrat, ob ein System das Verhalten oder die Leistung von Mitarbeitenden beeinflussen kann?
Inhalte:
- Was ist KI, was ist Automatisierung – und was ist keins von beiden
- KI-Systeme im Betrieb: Zeiterfassung, Recruiting, Monitoring, Prozessautomatisierung
- Wie Algorithmen Entscheidungen treffen – und warum das intransparent sein kann
- Bias und Diskriminierung durch KI: wie es entsteht, wie Sie es erkennen
- Überwachungspotenzial: was Systeme können, die offiziell etwas anderes sollen
- Grundlagen EU AI Act: High-Risk Systeme und was das für Ihren Betrieb bedeutet
Für alle Betriebsräte – kein technisches Vorwissen erforderlich.
1 TAG
Mitbestimmung bei KI
Ihr Recht bei KI-Einführungen ist stärker, als die meisten Betriebsräte wissen. Dieser Workshop zeigt, welche Paragraphen greifen, wann Sie zustimmen müssen – und wann Sie Nein sagen können.
Inhalte:
- § 87 Abs. 1 Nr. 6 BetrVG: Das Herzstück der KI-Mitbestimmung
- Informationsrechte nach § 80: Was der Arbeitgeber vorlegen muss
- § 90, § 97, § 99: Weitere Hebel, die oft übersehen werden
- EU AI Act und seine Bedeutung für die Mitbestimmung
- Betriebsvereinbarungen zu KI: Was muss rein, was fehlt in den meisten BVen
- Typische Argumente des Arbeitgebers – und wie Sie darauf antworten
Für erfahrene Betriebsräte, BR-Vorsitzende und Ausschussmitglieder.
1/2 TAG
BV-Werkstatt: Betriebsvereibarung KI
Kein Vortrag. Kein Seminar. Gemeinsames Arbeiten an einem konkreten Entwurf.
Am Ende des Tages haben Sie eine Betriebsvereinbarung zu KI, die technisch hält was sie verspricht.
Inhalte:
- Musterklauseln zu Zweckbindung, Datenlöschung, Transparenz
- Klausel: Menschliche Letztentscheidung bei KI-Empfehlungen
- Klausel: Testphase und Evaluationskriterien
- Klausel: Schulungspflicht des Arbeitgebers
- Technische Prüfung Ihrer Klauseln: Was davon ist umsetzbar – was ist leeres Papier?
Für BR-Vorsitzende und Gremien, die gerade eine BV verhandeln oder vorbereiten.
1/2 TAG
EU AI Act kompakt
Der EU AI Act ist in Kraft. Für bestimmte KI-Systeme gelten seit 2025 verbindliche Regeln. Dieser Kompaktworkshop erklärt, was das konkret für Ihren Betrieb bedeutet – und welche neuen Rechte Sie als Betriebsrat damit haben.
Inhalte:
- Welche KI-Systeme gelten als High-Risk im HR-Bereich?
- Was muss der Arbeitgeber nachweisen – und wie fordern Sie das ein?
- Transparenzpflichten und menschliche Aufsicht: Ihr Hebel in der Praxis
- Checkliste: Welche Fragen stellen Sie beim nächsten KI-Projekt?
Für alle Betriebsräte. Auch als Einstieg in das Thema geeignet.
1 TAG
Praxis & Tools: KI selber erleben
Wer KI mitbestimmen will, sollte sie kennen. In diesem Workshop arbeiten Sie selbst mit KI-Tools – kein Zuschauen, kein Zuhören. Hands-on.
Inhalte:
- Prompting: Wie gibt man KI eine Aufgabe, wie liest man die Antwort kritisch
- KI-Agenten: Was sind das, was können sie, wo sind die Grenzen
- Typische Tools, die im Unternehmensalltag eingesetzt werden (und was sie wirklich tun)
- Selbstversuch: Wo macht KI Fehler, wo ist sie beeinflussbar
Für alle, die KI nicht nur theoretisch verstehen, sondern einschätzen wollen.
1/2 Tag
Die Arbeitgeberseite verstehen
Das ist kein Seminar, das andere Trainer anbieten können.
Ich war selbst Geschäftsführer. Ich kenne die Argumente, die Tricks und die Logik hinter KI-Investitionsentscheidungen – von innen.
Inhalte:
- Wie entscheidet ein Geschäftsführer, welche KI er kauft?
- Welche Versprechen machen Softwareanbieter – und was davon stimmt?
- Typische Formulierungen im Arbeitgeberlager: was sie wirklich bedeuten
- Wie Sie in der Mitbestimmungsverhandlung auf Augenhöhe antworten
- Wann ist "Pilotprojekt" eine Umgehung des Mitbestimmungsrechts?
Für BR-Vorsitzende und alle, die direkt mit der Geschäftsführung verhandeln.
Beratungen
Neben den Schulungen berate ich Betriebsräte direkt – bei konkreten Situationen,
nicht auf Vorrat.
1/2 Tag bis 1 TAG
Technik-Check
Ihr Arbeitgeber will ein KI-System einführen. Bevor Sie in die Mitbestimmungsverhandlung gehen, erkläre ich Ihnen, was das System wirklich tut – auf Basis der Dokumentation oder
Produktunterlagen. Was kann es tatsächlich überwachen? Was ist technisch unmöglich? Wo sind die Risiken, die die Präsentation nicht zeigt?
Halber Tag, remote oder vor Ort.
Nach Aufwand
BV-Begleitung (technischer Part)
Sie verhandeln gerade eine Betriebsvereinbarung zu einem KI-System. Ich sitze als technischer Berater mit dabei – nicht als Anwalt, sondern als jemand, der sagt: "Diese Klausel greift nicht, weil das System X technisch gar nicht kann."
Ihren Anwalt oder Gewerkschaftssekretär ersetze ich nicht. Ich ergänze ihn.
Marc Wehning
Diplom-Informatiker (FH), MBA
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Häufig gestellte Fragen
Es ist wichtig, deine Stärken hervorzuheben. Bieten wir potenziellen Kunden einen klaren Überblick darüber, was Sie von der Konkurrenz unterscheidet.
Ich habe kein technisches Vorwissen. Ist das ein Problem?
Was macht Marc Wehning, was ein Anwalt oder Gewerkschaftssekretär nicht macht?
Was ist der Unterschied zwischen einer öffentlichen Schulung und einer internen Gremiumsschulung?
Unser Arbeitgeber behauptet, das neue System sei kein Überwachungssystem – stimmt das?
Können wir Marc auch für ein einzelnes, konkretes Problem buchen – ohne Seminar?
Bieten Sie auch Online-Schulungen an?
Wie schnell kann eine Schulung stattfinden – wir haben gerade einen akuten Fall.
Was ist mit dem EU AI Act – müssen wir das als Betriebsrat kennen?
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